长城铝团委“导师带徒”活动蓬勃开展

长城铝团委“导师带徒”活动蓬勃开展

导师带徒活动是提高青工素质，增强企业竞争力的一种有效途径，能有效地促进企业青年人力资源的开发，有效地提升企业的核心竞争力，对于企业的可持续发展、长远发展有着深远的意义。长城铝各级团组织一直把导师带徒活动作为一项重要工作来抓。通过导师手把手、面对面地与青年技术人员切磋、交流，带出了一批又一批技术过硬的青年人才，促进了青工队伍技术业务素质的提高。

 近日，热力厂团委、电解厂团委、机械制造公司团委等二级团委与该单位人力资源科联合启动2008年度导师带徒工作。

热力厂团委今年新制订了《热力厂导师带徒工作暂行办法》。办法对导师带徒工作的目的、师徒条件、师徒职责、师徒关系确定的程序及奖惩措施做了明确规定。同时，厂部实行导师带徒津贴制，对经厂部审核确定的师徒，每月给予导师津贴30元。导师合同届满后，根据考核，评比出优秀导师和徒弟给予一次性物质奖励。对于优秀导师作为厂部评先、晋职的评价条件。对于进步明显，成绩突出的徒弟可授予“青年岗位能手”等称号。这一措施激励了广大青年团员学技能积极性。

电解厂团委以各岗位经验丰富的老师傅及技术能手为导师，新进厂青年员工为徒弟，签订师徒合同，明确师徒责任、结成“导师带徒”对子，使青年员工在师傅的指导下，学习本岗位理论知识、实际操作经验，培养青年员工独立操作及分析和解决问题的能力。40 名新员工经过其导师半年的教导，全部通过了该厂导师带徒评审考核组的岗位实操考核并正式上岗。通过一师带一徒的教学模式并提高导师津贴、评选最佳师徒对子的激励机制来调动导师传业和徒弟学技的积极性和主动性。

机械制造公司开展的“首席帮带、导师带徒”活动真正的深入人心，发挥了作用，成为该公司团的品牌活动，有效推动机械制造公司快速发展。

导师带徒活动，是团组织融入中心，服务青年成才的准确定位；是发挥团组织凝聚青年、服务青年的有效形式。导师带徒活动的深入开展，能够在青年员工中形成一个自觉学习、自我提高的良好氛围。长城铝各级团组织力争把此项活动做实、做深、做出特色，让更多的青年在“导师带徒”活动中受益，在服务企业生产经营，服务青年的成长成才上见新成效。