中铁大桥局一公司团委以加强制度建设不断夯实团建基础

         今年以来，中铁大桥局一公司团委先后编制了《青年工作指南》，修订了《团组织工作条例》，新编、修订制度十余项，通过加强制度建设不断夯实企业团建基础。

        该团委对2001年企业改制后的文件进行了清理和分类，对已不符合当前实际的制度进行了修订，并将修订好的青安岗、青年突击队、导师带徒等重要工作制度编入《团组织工作条例》。对于年底考核的重要工作，他们对工作各要素进行分析，实行了量化考评方式。先后编制下发了《信息报送工作办法》、《“双导师”带徒量化考评办法》等制度，并设立了奖罚措施，促进了工作的标准化，提高了团干们的积极性。

        结合近两年团中央提出的“路径”与“载体”的含义，该团委将企业实际与上级精神进行对接，编制了《青年工作指南》。书中总结了企业团组织凝聚青年的8条路径18个载体，为广大团干拓展了工作思路。还将项目部团组织工作进行了系统的梳理，以年度、季度、月度备忘录的形式加以规定和提醒。此外，还根据项目团组织特点，编制各项工作模版，解决了基层团组织负责人更换较快，工作上手较慢的问题。

        中铁大桥局一公司团委在加强制度建设的过程中，积极引入青年感兴趣的时尚元素，让制度最大限度地贴近青年，使他们产生认同感。如倡导“AA制”消费的“A客行动”；与微博掀起的“微”文化充分结合的“微型青年突击队”等等特色活动，紧紧地把青年团结到了组织周围，让他们感觉到参加组织活动不再是枯燥乏味的政治任务，而是时尚、新潮且有意义的事情。